gestão
Como integrar a equipe a uma liderança que vem de fora da empresa
Quando surge uma vaga nos cargos de liderança da empresa, nem sempre um processo de seleção interno vai dar conta de encontrar o profissional com o perfil ideal, afinal, como já explicamos aqui, é fundamental que se encontre a pessoa certa, para o cargo certo. Diante desse cenário, o responsável por conduzir essa mudança na […]
Saiba MaisPor que contratar alguém alinhado aos valores da empresa é tão importante?
Os valores e a cultura de uma empresa têm se tornado grandes diferenciais em organizações de todas as áreas e tamanhos. Uma cultura positiva em uma empresa tem o poder de fazer os colaboradores serem mais produtivos e aumentar as chances de retê-los a longo prazo. E os benefícios de definir uma cultura e valores […]
Saiba MaisComo realizar um bom processo de “onboarding” online?
Desde o advento da internet, empresas em todo o mundo têm tomado “caminhos virtuais” para ajudar novos funcionários a completar formalidades de contratações e a se adaptar à nova cultura e rotina da empresa a qual foi contratado. Situações como a pandemia do coronavírus, decretada oficialmente no Brasil em março de 2020, forçaram ainda mais […]
Saiba MaisAções para manter a equipe engajada no home office
Esse foi um ano de muitas mudanças e principalmente, de muitas mudanças não planejadas. A maioria das empresas e seus gestores tiveram que aprender, na prática, a como fazer o negócio continuar funcionando apesar de tantos imprevistos. Um exemplo disso foi o home office. De uma hora para outra, gestores se viram de frente com […]
Saiba MaisComo identificar o candidato ideal, além das habilidades técnicas
Escolher o candidato ideal para a sua empresa não é um trabalho fácil. O processo envolve muitos aspectos. É claro que as habilidades técnicas para desenvolver o trabalho que lhe é proposto é um deles, mas é preciso também levar em consideração características mais subjetivas, como criatividade, relacionamento com os superiores e com os colegas […]
Saiba MaisEmpatia ou Simpatia, qual competência seu líder possui?
Contratar e desenvolver gerentes e líderes eficazes, capazes de serem produtivos e organizados, principalmente em tempos desafiadores, é fundamental para o funcionamento e a saúde de uma empresa. Além das estratégias tradicionais de faturamento e desenvolvimento, algumas habilidades pessoais também podem ser essenciais para o sucesso do negócio e a empatia é uma delas. Mas […]
Saiba MaisOlhar humanizado: a nova postura das empresas
O maior ativo de uma empresa são os profissionais e este ano, mais do que nunca, o valor das pessoas e a delicadeza dos métodos tradicionais de trabalho, foram colocados em evidência. Nas últimas décadas, grandes empresas, principalmente da tecnologia, vinham apresentando uma nova cultura empresarial, mais flexível, mais focada na qualidade de vida do […]
Saiba MaisComunicação efetiva em tempos de crise
Que uma péssima comunicação pode causar prejuízos à equipe, a maioria das pessoas sabe ou pressupõe, mas o problema é maior ainda, porque além de afetar as relações, ela afeta também o caixa da empresa. Segundo uma pesquisa realizada nos EUA e Reino Unido pela consultoria em relações públicas Holmes, empresas perdem, em média, R$62,4 […]
Saiba MaisOs impactos negativos e positivos do isolamento para profissionais
Com a adoção das medidas de isolamento social pelas empresas, muitos profissionais passaram a atuar na modalidade home office, o que pode ser um grande desafio. Para quem nunca trabalhou dessa forma, controlar uma equipe, manter a produtividade, não ceder para o estresse e outros desgastes emocionais decorrentes do momento atual, não é fácil. As […]
Saiba MaisQuais são os principais desafios de um(a) Gerente Industrial e como se tornar um(a)?
Gerenciar etapas do processo de fabricação, definir recursos que serão utilizados, buscar rentabilidade nos processos produtivos, essas e muitas outras responsabilidades estão ligadas ao gerente industrial. O cargo, que é extremamente estratégico, pede um profissional comprometido e com alta capacidade de organização, tanto nos processos, quanto de pessoas. Dentro de todas as atividades que estão […]
Saiba MaisProfissional certo, cargo errado: como evitar esse erro?
gestores insatisfeitos com o desempenho dos seus colaboradores e colaboradores frustrados com as suas carreiras, eis aí uma combinação que pode jogar o turnover lá para cima e deixar todo o ambiente de trabalho estremecido. Como evitar profissionais medianos? Como tornar o ambiente motivador? Desafios que não nasceram hoje, mas que têm exigido cada vez […]
Saiba MaisSupply Chain: definindo indicadores efetivos
Supply Chain nada mais é do que o controle eficaz de todas as etapas que compõem um ciclo de produção, desde a relação com os fornecedores até a venda e entrega ao cliente final. A gestão eficiente desses processos gera informações que podem ser aplicadas nas estratégias do negócio para aperfeiçoar processos, diminuir custos desnecessários […]
Saiba Mais4 dicas para formar uma equipe de sucesso
Um dos grandes problemas para empresas é conseguir formar uma equipe de trabalho realmente boa, afinal, nenhuma empresa é feita de um profissional, todas necessitam de um time consistente e que gere bons resultados. Normalmente, na hora de formar essa equipe o gestor acredita que basta encontrar bons profissionais e juntá-los que isso fará um […]
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