Contratações erradas: o desgaste que a empresa não precisa

O maior ativo de uma empresa são seus profissionais e é exatamente por isso que o processo de contratação é tão importante. Elaborar uma seleção sem parâmetros e sem o profissional certo para guiar as entrevistas pode custar muito caro, pois escolhas erradas afetam a estrutura do negócio e vão aumentar o turnover da empresa, o que definitivamente não é bom. 

A seleção de um novo profissional não pode ser vista como um gasto, mas sim como um investimento e por isso é essencial estar atento a alguns detalhes que vamos abordar nesse artigo. 

Definição do cargo

Um erro muito comum é deixar a definição do cargo para o qual se está selecionando muito ampla. Quanto mais genérico é o cargo, mais genérico será o profissional. É importante definir exatamente quais são as atividades executadas e ser muito claro sobre o que será cobrado desse profissional, assim o candidato pode avaliar com clareza se atende aos requisitos e a empresa tem respaldo para cobrar resultados após a contratação. 

Agilidade x resultado

Se o processo seletivo for bem elaborado, a empresa consegue ter clareza sobre o tempo que isso irá levar, pensando inclusive em imprevistos que podem gerar atraso. Não adianta querer realizar um processo do dia para a noite e esperar bons resultados, pois sem tempo hábil para divulgar e avaliar os candidatos, a chance de atrair e contratar o profissional errado é muito maior. Quem economiza e apressa a seleção, pode acabar tendo que fazer ela mais de uma vez. 

Entrevista

A etapa de entrevistas é primordial para a seleção do melhor candidato e nesse momento, é importante que o candidato seja avaliado não só pelo gestor, mas por um profissional que consiga avaliar o perfil dele. Inclusive, saber o perfil comportamental do profissional que você procura pode ajudar muito na hora da entrevista. Alinhando o cargo (bem definido) e o perfil que atende ele, você terá mais informações na hora de fazer perguntas e analisar o que o candidato demonstra. 

É sempre válido lembrar que na entrevista fica muito marcada a primeira impressão, então se você ficou com dúvidas sobre a veracidade das informações ou dos comportamentos do candidato, marque uma nova conversa. Um segundo encontro pode evidenciar coisas que você não percebeu no primeiro contato. 

Indicações 

Sabe aquela indicação de um amigo de confiança? Cuidado. Fazer contratações se baseando apenas na indicação de uma pessoa não é uma boa ideia. Com certeza as referências devem ser levadas em consideração, mas nunca deixe de lado a aplicação de seleção. Um bom profissional em uma empresa, pode ser mediano e até ruim em outra. Cada empresa, setor, cargo tem necessidades específicas que precisam ser levadas em consideração na hora de contratar. 

Finalize o processo

Muitas empresas entrevistam dezenas de candidatos e dão retorno apenas para os selecionados. Quando o processo for finalizado, é importante que a empresa responda aos candidatos avisando sobre a aprovação ou não. Isso demonstra seriedade no processo e é uma forma de respeitar os profissionais que querem trabalhar ali, mantendo inclusive o interesse deles pela empresa. 

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