Como desenvolver a automotivação nas organizações

Engajamento, motivação, retenção, essas são as palavras que devem estar no radar  daquelas organizações que possuem como objetivo aumentar a porcentagem de retenção dos seus talentos, afinal são eles que dão vida aos projetos.

É importante entender que, principalmente, após o período de pandemia, o bem estar dos colaboradores e a sua motivação, se tornaram temas de extrema relevância para as organizações. As pessoas passaram a valorizar cada vez mais seu propósito e se ele estava alinhado com suas tarefas diárias e perspectivas de carreira. Ou seja, quanto menos motivadas elas se sentiam, maior a vontade de trocar de empresa ou até mesmo realizar uma transição de carreira.

Contudo, a motivação é provocada sempre por fatores externos e que muitas vezes não são o suficiente para atender as expectativas criadas. Por esse motivo, a automotivação surge como um fator crucial para um bom desempenho e melhora do engajamento no dia a dia.

O QUE É A AUTOMOTIVAÇÃO?

É o ato de buscar em si mesmo motivos ou estímulos capazes de fazer com que você alcance seus objetivos. Ela é importante para nos ajudar a entender quem somos, onde estamos e onde queremos chegar, promovendo um sentimento de satisfação pessoal e realização, tudo isso sem precisar de estímulos externos.

Muitas vezes entendemos que para nos sentir engajados ou felizes com algo da nossa vida, precisamos de palavras de afirmação de outras pessoas, prêmios e recompensas. Porém, como dissemos anteriormente, mesmo que existam incentivos externos, na maior parte das vezes chega um momento em que eles não nos preenchem mais e é nessa hora que a automotivação faz a grande diferença.

Quando você entende que realizar algumas pequenas ações em prol da sua própria motivação pode tornar qualquer processo mais leve, você descobre que na verdade todas as etapas e situações que acontecem no processo, são de fato a felicidade e não que estamos tomando decisões e tendo atitudes em busca desse sentimento.

Mas por onde começar? A resposta é simples, se conheça! Isso mesmo, comece entendendo quem é você, qual seu propósito, do que você gosta, etc. A automotivação faz parte do seu processo de autoconhecimento, super importante para que você consiga entender o que de fato você quer para sua vida e claro, compreender o seu papel dentro da organização em que você atua e quais os seus planos de carreira dentro dela.

Depois que você deu o primeiro passo, é importante estabelecer suas metas e objetivos pessoais atingíveis, como uma forma de cobrança individual e para isso é necessário ter muita disciplina. Também é preciso realizar seu auto planejamento, para que você consiga entender o processo do início ao fim e o que precisa ser feito para alcançar a linha de chegada.

Além dos pontos citados anteriormente, não podemos esquecer o mais importante, a gestão de tempo individual. Saber gerir o seu tempo será um grande diferencial, pois assim você conseguirá identificar os momentos em que você se torna mais produtivo, quando você está “perdendo” tempo e claro, ajuda a priorizar as tarefas de forma mais ordenada.

Ou seja, a chave para a automotivação se concentra principalmente em se entender e se planejar/organizar a partir daquilo que você ama e/ou aquilo que você almeja alcançar.

MAS COMO APLICAR ISSO NAS ORGANIZAÇÕES? 

Até aqui falamos muito sobre o indivíduo sendo o protagonista e aprendendo a se entender e se automotivar. Mas como as empresas poderiam ajudar nesse sentido?

A automotivação não descarta as ações de motivação que as organizações precisam continuar realizando, pelo contrário, ela se apresenta como um complemento para tornar os seus colaboradores ainda mais engajados.

É papel, principalmente, das lideranças identificar em sua equipe aquelas pessoas que precisam sim de uma dose de motivação. Contudo, é papel da empresa entregar informação, ou seja, mostrar para os colaboradores que eles devem tomar as medidas que comentamos acima.

O conhecimento compartilhado é importante para que as organizações se mostrem preocupadas, mas ao mesmo tempo deem autonomia para que eles se desenvolvam. Por isso, a empresa pode promover treinamentos, workshops e até abrir um canal de ajuda, sobre o tema.

Esse tipo de ação, em conjunto com as estratégias de motivação como premiações, reconhecimentos, nomeações, promoções, entre outras, promovem um ambiente mais saudável, de confiança e de crescimento para os colaboradores, ajudando no engajamento.

Todo esforço é importante para o engajamento, como mencionamos, mas também existem outros benefícios como: uma melhor integração com as pessoas do seu time, melhora na comunicação, atração e retenção dos melhores talentos, promoção de um ambiente seguro, entre muitos outros.

Pessoas são o ativo mais relevante de uma organização, mas ao mesmo tempo o mais complexo. Por esse motivo, elas devem ser bem cuidadas e ouvidas a todo momento.

Encontrar os melhores profissionais que estejam alinhados com a sua cultura e motivados, também não é uma tarefa simples. Porém, contando com o parceiro certo, pode ser um processo rápido e eficiente.

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